為進一步增強全體職工安全防范意識和應(yīng)急救援處置能力,蘇高新集團旗下金獅物業(yè)堅持常態(tài)化開展系列應(yīng)急實操演練,將安全理念貫穿企業(yè)發(fā)展全過程,在筑牢企業(yè)安全發(fā)展屏障的同時,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境貢獻力量。
抓好宣傳教育,拉緊安全紅線。金獅物業(yè)持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)教育,敲響安全警示鐘,堅決做到逢會必提安全,遇事必講安全。一是多形式宣貫。今年以來,公司開展各類安全宣傳教育會議30余次,通過組織觀看視頻、發(fā)放宣傳單頁、張貼安全海報等形式,著力營造濃厚宣傳氛圍,讓安全意識真正入腦入心。二是多崗位培訓(xùn)。公司安全員、特種設(shè)備作業(yè)人員、消防設(shè)施操作員等重點崗位人員,按要求定期進行復(fù)訓(xùn)復(fù)審。今年8月,金獅大廈公司還積極申報了企業(yè)職業(yè)技能認定資質(zhì),有效促進職工安全素養(yǎng)和操作技能雙提升。三是多物資配備。公司在管產(chǎn)業(yè)園、酒店、樓宇、公園、商業(yè)體等不同業(yè)態(tài)項目的消防器材、安全防暴用品和勞動防護用品均配備齊全,并確保其處于完好有效狀態(tài)。
抓實安保維穩(wěn),守牢安全底線。金獅物業(yè)緊盯重點場所領(lǐng)域,繃緊安全責(zé)任弦,堅決把好物業(yè)“安全門”,擰緊物業(yè)“安全閥”。一是“全過程”模擬,練強戰(zhàn)斗力。高新智造港A區(qū)、索山地下空間、上市企業(yè)總部園等項目開展了全過程防暴模擬演習(xí)。演習(xí)現(xiàn)場物業(yè)管理人員分別設(shè)置了應(yīng)急防暴組、治安警戒組、應(yīng)急疏散組、后勤服務(wù)組,給所有參與演練的人員上了“生動一課”。二是“沉浸式”教學(xué),穩(wěn)固基本功。蘇州獅山悅榕莊酒店項目邀請了派出所警員至演習(xí)現(xiàn)場對盾牌、鋼叉、防暴棍等應(yīng)急器械設(shè)施開展使用教學(xué),為加強項目安保力量打下堅實基礎(chǔ)。三是“實戰(zhàn)化”演練,錘煉真本領(lǐng)。錦峰大廈、高新廣場等樓宇項目每年邀請入駐企業(yè)客戶共同參與消防應(yīng)急疏散演習(xí),參與演習(xí)人員還輪流使用滅火器進行滅火,在實踐中強化消防安全技能,切實提升消防自救互救能力。
抓細應(yīng)急演練,筑牢安全防線。金獅物業(yè)堅持安全管理要融入日常、抓在經(jīng)常的發(fā)展思路,點亮安全警示燈,堅決確保應(yīng)急演練不走過場,責(zé)任落實不打折扣。一是在應(yīng)急救援時效性上下功夫。針對公園項目,金獅物業(yè)每年開展湖面應(yīng)急救援演練,要求湖面巡查巡檢人員熟練掌握船只、救生桿等設(shè)施,靈活高效開展救援。二是在應(yīng)急演練專業(yè)性上做文章。高層建筑電梯困人等專業(yè)性較強的演練,要求應(yīng)急準備到位、應(yīng)急響應(yīng)及時、應(yīng)急善后周全,及時總結(jié)演練經(jīng)驗,增強應(yīng)急救援專業(yè)作戰(zhàn)能力。三是在救援隊伍建設(shè)上見成效。金獅物業(yè)聯(lián)合人才集團共同開展的初級救護員培訓(xùn),吸引了來自安保、客服等各崗位職工的積極參與。通過實操演練,參與人員能夠準確使用海姆立克急救法并深刻領(lǐng)會心肺復(fù)蘇(CPR)和自動體外除顫器(AED)的操作流程和技術(shù)要點。
未來,金獅物業(yè)將始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,夯實企業(yè)發(fā)展根基,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,堅定不移地向著高端物業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進,為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢,為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展賦能。